2025年02月13日 17:55 陕西
2月12日,四院召开2025年航天技术应用及服务产业工作会。院党委书记任全彬,院长刘勇琼,副院长王永杰,院长助理及院本部相关部门领导,院属相关单位主要领导及分管产业领导、有关人员参加会议。会议由刘勇琼院长主持。
会议系统总结了2024年全院航天技术应用及服务产业发展情况。过去一年,为优化产业结构,提升经营质量效益,主动压降非主业与低效贸易、消化潜亏,航天技术应用及服务产业坚持价值创造理念,实现营业收入65.4亿元,产业脱虚向实高质量发展迈出坚实步伐;双金属复合管、安全气囊气体发生器等主导产品市场订单取得重要突破;技术创新、产能建设、深化改革和管理提升等方面也取得了显著成效。
但是对照集团公司提出的高质量发展要求,对标四院党委“一体两翼四驱动”发展战略,航天技术应用及服务产业还存在业务领域发展不均衡、不充分,带动技术应用产业整体高质量发展的系统级产品开发进展慢于预期,存量业务在市场规模、盈利能力等方面遇到“瓶颈期”,核心竞争力有待提高,亟需突破业务“天花板”等问题。
会议对2025年航天技术应用及服务产业重点工作进行了安排部署,各单位分别围绕存在的问题及2025年重点任务举措进行了交流发言,与会领导就做好全年两大产业高质量、规模化、效益化发展提出了明确具体要求。
任全彬书记对2024年航天技术应用及服务产业取得的成绩给予了肯定,指出了存在的问题不足,就抓好高质量发展提出十点要求:一是按照“十大改革工程”部署要求,准确把握和积极落实集团公司第九次工作会战略部署,认真推动“系统重构和能力重塑”有关要求再落实。二是彻底出清历史遗留问题,严肃追责问责,以事事放心不下、时时放心不下的态度,找到找准重大风险源头,彻底出清,轻装上阵。三是坚决推进以市场为核心的运营管理机制,从市场开发转变为市场营销,增加客户粘性,与客户共同打造稳定的产业生态链、利益共同体,为客户创造价值。四是面对严峻经济形势精心做好年度工作策划,认真做好工作分解,树立发展信心,确保营收增量,院将继续支持发展效果好的项目和单位。五是谋篇布局做好“十五五”规划论证,谋划发展新质生产力,积极布局战略性新兴产业,加快拓展前瞻性的新领域、新赛道,抓好传统产业的智能化、数字化转型升级。六是持续探索加快构建新经济发展模式,探索可持续、高质量的增长模式,持续推进具备竞争能力和成长性的后备公司培育,积极寻求和用好社会资源。七是探索数字化转型积极打造数字工厂,利用物联网、大数据等手段,推进生产过程智能化,提高生产效率和产品质量,降低生产成本,积极建设绿色工厂,争取外部资金支持。八是拓宽思路借鉴学习成功企业经验,对人工智能应用等先进手段保持开放和学习的态度,积极探索未知领域,最大限度解放和激发科技创新潜力。九是注重创造力提高进入门槛,科学设置人才效能评价体系,持续推进军民品人才流动。为产业的研发和营销配置顶尖人才,实施多样化激励手段,激发一线职工干事创业热情。十是专注核心业务保持发展定力,紧跟国家政策导向、集团公司主业定位,做精做优细分领域优势产品,为“十四五”全面收官打下良好基础。
刘勇琼院长就落实好会议精神强调了两点要求:一是着力提升营业收入,下大力气解决业务领域发展不均衡、不充分问题。持续优化产业布局,坚决守住传统优势产业基本盘,积极抢抓战略新兴产业机会盘,大力培育系统集成产业未来盘,加大历史遗留问题和存量风险处置,推动上市平台建设,提升公司规范化管理水平。二是为产业发展配齐资源,进一步巩固产业基础。坚持“一体两翼四驱动”发展思路,树牢航天技术应用及服务产业高质量发展的坚定信心;加强产业队伍建设,通过多形式、多途径培养和锻造一支与产业高质量发展相匹配的高素质产业队伍;持续完善一体化技术创新体系,加大研发投入力度,为产业可持续高质量发展蓄势聚能,打造四院特色的产业发展之路。